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Systèmes commerciaux pour le B2B complexe

Transformez vos ventes complexes en un système commercial reproductible.

Simplifiez le pilotage de vos ventes complexes et réduisez les occasions perdues.

Pour les équipes B2B techniques et dirigées par leur fondateur qui ont besoin d'un système de vente que leurs gens peuvent réellement utiliser.

25 minutes. Aucune présentation commerciale générique. Nous identifions la source probable du problème, sans prétendre établir un diagnostic définitif en 25 minutes.

Le système
  1. Clarté du marché
  2. Processus de vente
  3. Infrastructure commerciale
  4. Automatisation intelligente
Sutthiphong Sieber travaille sur un ordinateur portable à un comptoir dans un bureau en hauteur.

Plus d'activité ne répare pas un système commercial défaillant.

Lorsque le ciblage, la qualification, le CRM et les relances ne se renforcent pas mutuellement, chaque nouvelle occasion ajoute du bruit plutôt que de la certitude.

Définition

Qu'est-ce qu'un système commercial ?

Un système commercial, c'est la façon dont votre positionnement, votre qualification, votre pipeline, votre CRM, vos suivis, vos rapports et votre automatisation fonctionnent ensemble pour transformer des occasions en revenus. Chez SieberSolutions, nous appelons « système de revenus » l'ensemble formé par votre positionnement, votre processus de vente, votre CRM, vos données, vos suivis et votre automatisation.

Lire l'explication complète

Symptômes

  • Le fondateur porte encore chaque dossier important.
  • Le CRM consigne l'activité, mais n'oriente pas les décisions.
  • Les relances reposent sur la mémoire de chacun.
  • La valeur technique se perd dans un discours et des offres imprécis.

La stratégie, le processus et la technologie devraient fonctionner comme un seul système.

  1. 01

    Clarté du marché

    Client idéal, problèmes des acheteurs, positionnement et discours.

  2. 02

    Processus de vente

    Qualification, étapes, responsabilités, prochaines actions et rigueur dans le suivi des dossiers.

  3. 03

    Infrastructure commerciale

    Structure du CRM, qualité des données, tableaux de bord et prévisions.

  4. 04

    Automatisation intelligente

    Agents IA, flux n8n et copilotes CRM qui rédigent les relances, font la recherche sur les comptes, notent les occasions, captent l'intelligence des rencontres et gardent le pipeline en mouvement, conçus par nous et exécutés dans vos outils.

Voyez comment les quatre composantes fonctionnent ensemble

Résultats sélectionnés

Un court ensemble de résultats documentés. Chaque page de détail précise ce que le résultat affirme, et ce qu'il n'affirme pas.

  • Image d'illustration : rangées de panneaux solaires industriels au crépuscule.

    Mandat de conseil SieberSolutions

    Cycle de vente 53 % plus court

    Des cycles de vente 53 % plus courts pour des projets solaires portés par des investisseurs

    Cycle de vente 53 % plus court | D'environ 180 jours à 85 jours | Projets photovoltaïques portés par des investisseurs et de grande envergure

    Un fournisseur européen de solutions solaires conçoit des solutions photovoltaïques pour des investisseurs et de grands projets commerciaux. Un processus de vente structuré pour les projets portés par des investisseurs a réduit le cycle de vente médian d'environ 180 jours à 85 jours.

  • Image d'illustration : composants de vannes industrielles de précision en atelier.

    Expérience antérieure de Suti en entreprise

    27 % de croissance annuelle

    Un système de vente avec partenaires ayant contribué à une croissance de territoire de 27 %

    27 % de croissance annuelle | Environ 2,1 M€ à 2,7 M€ | Objectif initial de 5 %

    Un fabricant de systèmes sur mesure avait un territoire international qui affichait une croissance à un chiffre, avec de nombreuses occasions dépendant de partenaires locaux. Un système de vente avec partenaires plus reproductible a contribué à une croissance de 27 % en un an.

  • Image d'illustration : salle de serveurs d'entreprise éclairée par des traînées lumineuses.

    Expérience antérieure de Suti en entreprise

    Entente de 1,5 M€

    Aligner un groupe décisionnel international autour d'une entente de 1,5 M€

    Entente de 1,5 M€ | Durée de trois ans | Projet international d'appareils

    Une entreprise mondiale de technologies énergétiques évaluait une solution technologique auprès de parties prenantes d'affaires, techniques, d'approvisionnement et de livraison réparties dans plusieurs pays. Un processus de décision structuré les a réunies autour d'une seule entente.

Nos façons de travailler ensemble

Chaque mandat est mené personnellement par Suti. Des collaborateurs spécialisés sont mobilisés uniquement lorsque la portée convenue exige une profondeur réglementaire, commerciale ou technique supplémentaire.

  • Diagnostic du système commercial

    Trouver la contrainte avant d'investir dans la solution.

    Pour les équipes qui savent que les ventes sont en deçà des attentes, sans savoir où se situe la véritable contrainte.

    Durée type: 3 à 4 semaines | Durée typique : 3 à 4 semaines, selon la disponibilité des parties prenantes, l'accès au CRM et la qualité des données.

    Comprend

    • Grille d'évaluation du système commercial
    • Carte des points de blocage

    Résultat: Une vision claire et documentée de la contrainte qui limite le plus vos revenus, et une décision sur ce qu'il faut corriger en premier.

    Investissement: 8 500 $ CA, prix fixe

  • Mise en place du système commercial

    Mettre en place les améliorations qui comptent le plus.

    Pour les entreprises prêtes à revoir et à mettre en place la façon dont les activités commerciales s'effectuent.

    Durée type: 6 à 10 semaines | Portée confirmée après le diagnostic. La mise en place ciblée couvre un chantier ; la mise en place intégrée en couvre deux ou trois liés.

    Comprend

    • Qualification et définition des étapes
    • Flux de travail et tableaux de bord CRM
    • Automatisation utile

    Résultat: Un changement documenté et réellement utilisé par l'équipe, plutôt qu'une présentation qui vieillit dans un disque partagé.

    Investissement: Mise en place ciblée 18 000 $ CA | Mise en place intégrée 28 000 $ CA

  • Partenaire en performance commerciale à temps partagé

    Garder le système fonctionnel à mesure que l'entreprise grandit.

    Un appui expérimenté en continu pour garder le pipeline fiable, améliorer la qualification et les transitions, réviser les occasions importantes et faire en sorte que le système commercial continue de fonctionner à mesure que l'entreprise grandit.

    Durée type: En continu, au mois | Terme initial de trois mois.

    Comprend

    • Amélioration de la qualification et des transitions
    • Appui à la décision pour la direction

    Résultat: Un jugement commercial expérimenté disponible là où les décisions se prennent, sans embauche permanente à la direction.

    Investissement: 6 500 $ à 9 500 $ CA par mois

Le diagnostic est à prix fixe. La mise en place du système commercial est chiffrée après le diagnostic, à l'intérieur de la fourchette publiée, selon la ou les deux améliorations ayant le plus grand effet commercial.

Les prix excluent les taxes applicables, les déplacements, les abonnements logiciels, les fournisseurs de données et tout développement spécialisé faisant l'objet d'une portée distincte.

Automatisation intelligente

Une IA qui prend en charge le travail commercial répétitif.

Nous concevons et déployons des agents IA et des automatisations qui retirent le travail répétitif autour de vos dossiers.

  • Rédaction des approches et des relances, dans votre voix

  • Recherche sur les comptes et les prospects en continu

  • Intelligence des rencontres qui met le CRM à jour

Diagnostiquer avant d'automatiser.

  1. 01

    Cerner la contrainte

    Examiner l'entonnoir, les conversations, le CRM, les transitions et les priorités commerciales. Nous cherchons d'abord à comprendre, puis à être compris : votre équipe, vos dossiers et vos données avant de changer quoi que ce soit.

  2. 02

    Concevoir le système d'exploitation commercial

    Définir les décisions, les étapes, les responsabilités, les données et les quelques automatisations qui éliminent des frictions. Nous partons du résultat de revenus visé et concevons à rebours.

  3. 03

    Le mettre en usage

    Configurer, documenter, tester, habiliter l'équipe et améliorer à partir du comportement réel du pipeline. Les priorités d'abord : nous automatisons uniquement ce que le diagnostic démontre comme important.

À propos de Suti

Un jugement commerciald'ingénieur.

SieberSolutions a été fondée par Suti Sieber, qui a commencé sa carrière dans la vente de systèmes conçus sur mesure, où des exigences imprécises deviennent des erreurs coûteuses. C'est de là que vient notre réflexe : aborder la vente comme un ingénieur aborde un problème de conception et comprendre la contrainte avant de construire quoi que ce soit.

Ensemble, nous avons dirigé des territoires internationaux, conclu des ententes technologiques en grande entreprise en Europe, en Asie du Sud-Est et en Amérique du Nord, et bâti l'automatisation qui les soutient.

Nous appliquons cette rigueur aux équipes B2B techniques et dirigées par leur fondateur. Nous cernons la contrainte qui ralentit vos revenus, nous concevons le système commercial qui l'entoure et nous le rendons assez pratique pour que votre équipe s'en serve réellement.

  • Maîtrise en ingénierie
  • Plus de 10 ans en vente B2B complexe
  • Agents IA et automatisation
  • Établi à Montréal
  • Expérience internationale
L'équipe derrière le système
Henry Jongh, Suti Sieber et Auky Gonzales réunis dans un bureau montréalais.
L'équipe derrière le système.Auky et Henry sont la colonne vertébrale de notre réflexion, de notre stratégie, de la conformité réglementaire et de notre ingénierie en IA.

L'expérience de Suti en chiffres

10+ ans
En vente B2B complexe et technique
53 % plus court
Cycle de vente sur des projets solaires portés par des investisseurs
27 % de croissance
Territoire international de systèmes sur mesure
Contrat de 1,5 M€
Entente technologique d'entreprise signée pour un terme de trois ans
M. Ing.
Gestion de l'ingénierie
Voir le contexte derrière ces résultats

Travailler avec Suti, concrètement.

Publié avec autorisation. Les citations paraissent intégralement, telles qu'elles ont été écrites.

  • He is a highly motivated and passionate networker with clear goals and the drive to achieve them. I really admire his mindset and look forward to our next collaboration. Suti helped us identify which opportunities were real, introduce a consistent deal-review rhythm, and give the team clear next steps. Within ten weeks, our pipeline became smaller but significantly more actionable.

    Traduction libre

    C'est un réseauteur très motivé et passionné, avec des objectifs clairs et la détermination de les atteindre. J'admire beaucoup son état d'esprit et j'ai hâte à notre prochaine collaboration. Suti nous a aidés à repérer les occasions réelles, à instaurer un rythme constant de revue des dossiers et à donner à l'équipe des prochaines actions claires. En dix semaines, notre pipeline est devenu plus petit, mais nettement plus exploitable.

    Peter Korzilius, spécialiste des ventes chez Hewlett Packard Enterprise.

    Peter Korzilius

    Spécialiste des ventes (Sales Specialist), Hewlett Packard Enterprise

  • Thank you for the consistently professional, pleasant, and above all, successful collaboration on our common international projects for SCHROEDER VALVES. I really appreciated your smooth and efficient way of analysing challenges and finding the suitable solutions. We had a transparent and open communication, mutual trust, and dedicated teamwork. He helped boost our overall revenue, especially in our South East Asian market region.

    Traduction libre

    Merci pour cette collaboration constamment professionnelle, agréable et surtout fructueuse dans nos projets internationaux communs pour SCHROEDER VALVES. J'ai vraiment apprécié votre manière fluide et efficace d'analyser les défis et de trouver les solutions appropriées. Nous avons eu une communication transparente et ouverte, une confiance mutuelle et un vrai travail d'équipe. Il a contribué à augmenter notre chiffre d'affaires global, en particulier dans notre marché de l'Asie du Sud-Est.

    Heike Flick, directrice des ventes régionales chez Schroeder Valves.

    Heike Flick

    Directrice des ventes régionales (Area Sales Manager), Schroeder Valves

  • What I especially value about Suti is his open, warm nature and his ability to quickly create a trusting and positive working atmosphere. At the same time, he brings impressive clarity, drive, and strong team spirit that are truly inspiring. He's proactive, thinks ahead, and adapts quickly to new situations. That's exactly what makes him so valuable in a consulting context.

    Traduction libre

    Ce que j'apprécie particulièrement chez Suti, c'est sa nature ouverte et chaleureuse, et sa capacité à créer rapidement un climat de travail positif et fondé sur la confiance. En même temps, il apporte une clarté, une énergie et un esprit d'équipe remarquables, qui sont réellement inspirants. Il est proactif, anticipe et s'adapte vite aux nouvelles situations. C'est exactement ce qui le rend si précieux dans un contexte de conseil.

    Sarah-Lena Neukirchen, directrice de succursale chez Salt and Pepper Group.

    Sarah-Lena Neukirchen

    Directrice de succursale (Branch Manager), Salt and Pepper Group

Expérience acquise auprès d'entreprises telles que Lufthansa Technik, Atlas Copco, Hewlett Packard Enterprise et Schroeder Valves.

Postes salariés, comptes clés et collaborations tout au long du parcours de Suti.

Conçu pour les équipes prêtes à changer leur façon de travailler.

Bon arrimage

  • Vous vendez une solution B2B complexe.
  • Les revenus sont là, mais le processus est inégal.
  • Des connaissances importantes vivent dans les personnes plutôt que dans les systèmes.
  • La direction veut une mise en œuvre, pas une présentation stratégique de plus.
  • Votre équipe utilisera et entretiendra le système.

Probablement pas un bon arrimage

  • Vous voulez seulement une liste de clients potentiels.
  • Vous cherchez des promesses de revenus du jour au lendemain.
  • Vous voulez une formation de motivation en vente.
  • Vous refusez toute rigueur dans le CRM.
  • Vous voulez automatiser avant de corriger le processus.

Notre engagement

Deux engagements que nous pouvons honnêtement prendre

  • Engagement de clarté du diagnostic

    Si la restitution finale ne donne pas à la direction une contrainte principale convenue, les preuves qui l'appuient et un plan d'action pratique sur 90 jours, nous poursuivons le travail jusqu'à quatre semaines supplémentaires sans frais.

  • Engagement d'adoption de la mise en place

    Si les chantiers convenus ne sont pas configurés, documentés et adoptés par l'équipe à la fin de la mise en place, nous poursuivons sans frais additionnels jusqu'à ce qu'ils le soient.

Voir les conditions de la garantie

Convertissez davantage de bonnes occasions.Avec un système que votre équipe peut réellement utiliser.

Apportez un dossier bloqué, une question sur le pipeline ou un point de blocage dans le processus. L'appel sert à déterminer la prochaine action utile.

Convient surtout aux équipes B2B qui ont déjà des revenus, des cycles de vente complexes et un processus devenu difficile à gérer.